現在led照明業正在從生產、運營、銷售、服務等方面打破傳統行業的約束，各種新技術，

電商模式等的出現也讓led企業和行業轉型變得更加緊迫。

最近一段時間頻繁出現的O2O、“互聯網+”等名詞以及新led光源技術都反映出一個趨勢，

led產業的集體轉型。許多廠家也積極參與其中，不論是重建銷售渠道、尋找新融資、還是上

馬新技術。然而喧鬧的背后，也有很多問題，企業倒閉，老板跑路，企業吞并等時有發生。

今年光亞展上，歐普照明的相關負責人在對媒體的訪問中談到，當今我國照明企業的轉型

有3個問題需要解決。1，企業只單純對產品轉型，忽略生產管理上的對應轉型；2，下游行業

信息刷新慢，二三線城市接受新事物的思想轉變慢；3，商家與客戶關系已不僅是買賣關系，

需要升級為全面服務關系。

歐普照明的另一位負責人表示，如今許多照明企業的轉型，僅是表面上的產品升級，還未

深入到企業基因中，真正實現轉型，企業就要敢于“動全身”。

一些業內人士表示，今后引領照明業的將是極致化的服務和解決方案，產品和技術在未來

或將“同質化”，企業和商家賣場單靠產品已無力參與市場競爭。相反，能為客戶提供系統照

明方案設計和完整服務的企業將受到市場和客戶歡迎。所以照明企業想轉型，需要先將“系統

”轉型，而非產品。

所謂“系統”是指，企業從產品、服務等多方面靠近消費者，企業應迎合消費者需求，

生產個性化、多樣化的產品，同時建立完善的服務售后體系，讓消費者買的放心，用的安心。

我們說轉型，不僅是指產品的led化，在此之前，企業也要來一次大換血，管理者應深入

企業基因層面，為企業生產、銷售led產品量身定做一套完整的體系。企業管理者理念的轉型

、服務和平臺的轉型才是現在我國led照明企業轉型的方向。在未來，企業也要深入用戶中去

，了解用戶需要什么，提升用戶粘度。