當下，“互聯網+”這個詞正風靡全國，好像任何行業跟它扯上關系，都會顯得“高大上”

起來。今天小編就要跟大家說說LED燈企需要銘記的“互聯網+”世界的三條準則，來幫助大家

更好的與其融合。

準則1，“互聯網+”雖不是萬能的，但卻是不可或缺的。

現代社會進入“互聯網+”時代，標志著智能化，信息化，網絡化正全面深入的在各領域推

進。在這個大背景下，我們的LED企業要認識到這個事件的劃時代意義，企業要盡全力跟上時代

的腳步，但又不能把它當成萬用鑰匙，哪里不對就補哪里。企業應認識到其意義，讓“互聯網+

”這個概念植根于企業文化中，與企業共同發展。

準則2，“互聯網+”不是嘴上功夫，不是宣傳口號，而是要腳踏實地用心去做的一件事。

“互聯網+”是戰略和戰術的融合，不能把這兩者拆開處理。LED企業管理者既要有戰略眼光

，有大局規劃能力，又要有成大事者必重細節的觀念。用精準的戰術和可操作性的措施實現企

業效益。如果只在戰略上布局，天天開會論道，紙上談兵，流于嘴上功夫，那就是把“互聯網+

”當做一頂高帽，浮于表面，這就是單純的隨波逐流，自欺欺人罷了。如果只看重戰術操作，

注重現實效益，LED燈企就容易把它當成萬用鑰匙，哪里不對補哪里，這樣只能是小打小鬧，不

能有大的發展。所以對于目前的LED行業來說，在競爭激烈的大環境下，如何做到從戰略和戰術

兩個層面發展“互聯網+”，到底要“+”LED燈具的哪方面內容，如何與互聯網搭配做到出奇制

勝，是企業管理者需要著重考慮的事情。

準則3， “互聯網+”要企業主動迎合，積極備戰才能轉化為經濟利益。

這點是小編重點要說的部分。現在互聯網已經普及，上至國防，下至村莊都已接入網絡。這

樣就會給Led企業一種錯覺：只要我把公司電腦聯網，在網上做成幾單生意，我就能說已經實現

“互聯網+”了，這種看法其實是不對的。

企業要想實現“互聯網+”并將其轉化為利益，首先從思想上要接受，不能排斥。其次是要

從產品、行動中創新。這個新概念是要企業花大力氣，下大工夫研究的，創新是其發展壯大的

核心。將其放在LED行業，又延伸出“LED+”這個概念。企業要用很多精力去研究LED怎樣和互

聯網產生火花，在產品嚴重同質化的今天，創新型產品，總是能夠吸引消費者目光。而我們企

業要做的就是積極備戰，主動迎合，讓互聯網這個虛擬的東西創造出經濟價值。