都說(shuō)現(xiàn)在生意難做，的確，對(duì)五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，身處于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，要想生存下去就要

認(rèn)真思考、尋找“續(xù)命良藥”，否則就會(huì)“一失足成千古恨”，把企業(yè)帶入關(guān)門倒閉的風(fēng)險(xiǎn)之

中。五金企業(yè)究竟該如何尋找續(xù)命良藥？

對(duì)眾多五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)總是危險(xiǎn)和機(jī)遇并存，作為領(lǐng)導(dǎo)者需要有一雙慧眼，善于發(fā)現(xiàn)

并抓住每一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，才能讓企業(yè)沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和內(nèi)部的眾多考驗(yàn)。

現(xiàn)在，五金企業(yè)不論大小，都是“家家有本難念的經(jīng)”。對(duì)中小五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是一

大難題。原材料成本提高，資源短缺，項(xiàng)目款回收困難都是實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。然而大型

企業(yè)所面對(duì)的問(wèn)題則是各種稅收的提高，加上人工成本上升，使他們不能在價(jià)格上獲得優(yōu)勢(shì)，

人口紅利也越來(lái)越少。

如今企業(yè)還要把握消費(fèi)趨勢(shì)，埋頭苦干的時(shí)代已經(jīng)一去不返。需要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，

指導(dǎo)公司生產(chǎn)?，F(xiàn)階段，80和90后工作逐步穩(wěn)定，成家立業(yè)的也不在少數(shù)，他們已成為家居五

金建材市場(chǎng)的購(gòu)買主力。對(duì)這兩代人，個(gè)性化產(chǎn)品是他們所追求的。所謂“個(gè)性化”，在小編

看來(lái)即為“小眾化”。因此，未來(lái)幾年，五金產(chǎn)品小眾化，千人千面是一大趨勢(shì)。五金生產(chǎn)企

業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到這種發(fā)展，以消費(fèi)者的眼光看企業(yè)發(fā)展。對(duì)產(chǎn)品迭代更新的同時(shí)，加強(qiáng)品牌建

設(shè)。

有了產(chǎn)品，自然要建立各種銷售渠道。只有把消費(fèi)者和企業(yè)連系在一起，才能讓產(chǎn)品和品

牌得到推廣普及。我們一直被稱為制造大國(guó)，如何變成創(chuàng)造大國(guó)？小編認(rèn)為其中一點(diǎn)就是要生

產(chǎn)高附加值的品牌產(chǎn)品，然后通過(guò)各種渠道打出品牌知名度。現(xiàn)在很流行的做法之一是電商。

企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品，宣傳企業(yè)文化和推廣品牌廣告，成本相對(duì)而言較低，并且效果明顯。

我們相信五金行業(yè)的總體走向還是良好的，雖然有很多困難，但辦法總比苦難多，企業(yè)可

以通過(guò)集思廣益來(lái)解決問(wèn)題，延續(xù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。